人力资源年终总结报告(共33页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源年终总结报告篇一:人力资源部年终总结行政及人力资源部年终总结XX年注定是不平凡的一年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年,本部门在公司领导的正确引导和全体同仁的共同努力下,紧紧围绕公司“诚实守信、勇于负责、共享共赢、创新精进、仁爱之心、坚持到底”的核心价值观,努力学习,积极工作,齐心协力,力争将公司及领导交办的任务出色完成。一、人力资源基本情况:1、人员配置:XX年度按照公司的招聘计划为各部门进行人员配置,生产部入职6人,电子装配岗位4人;测试调试岗位2人。质量部补充质量管理岗位1人。技术部配置技术部长1人,软件工程师1人。自公司成立至今,根据公司构架及部门需求,现公司人员已达到41人,基本达到人岗匹配且人员保有情况稳定。2、人员培训:本年度所做的培训包括企业内训和外训。内训主要通过对员工职业技能、职业素养,企业文化的培训,提高人员整体水平和团队凝聚力。外训通过分批输送企业中层管理人员参加世华集团的“总裁执行风暴”课程及EMBA管理课程的学习,吸收和借鉴并应用于公司的实际管理之中,使公司得管理水平有快速

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