精选优质文档-倾情为你奉上XX有限公司绩效管理办法（试行）第一章总则第一条为实现XX有限公司（以下简称“公司”）的战略目标，提高集团的整体绩效，通过科学评定部门和员工的综合表现，引导员工围绕集团战略目标、文化需求在各自的岗位上开展工作并持续改进绩效，不断增强责任意识、执行意识、团队意识、服务意识。第二条本绩效管理办法适用于与公司签订劳动合同，并在公司任职工作，由公司发放薪酬的各部门正、副职及部门员工。但下列人员除外：（一）兼职、劳务外包人员；（二）试用期内员工；（三）待岗员工。第三条员工有下列情形之一的，不参加年度绩效考评：（一）考核期内停职、病假、事假时间累计超过6个月者；（二）考核期内女员工特殊假（产假和哺乳期间休假）超过6个月者；（三）考核期内辞职者；（四）其他经特殊批准的员工。第四条绩效管理坚持以下原则：（一）以实现集团战略为出发点和落脚点；（二）评价性目的与发展性目的相一致；（三）结果考核与过程考核相结合；（四）多考评主体共同参与；（五）科学精细与简便易行相结合。第五条 公司人力资
