精选优质文档-倾情为你奉上人力资源行业的风向标 经济衰退会对组织里人力资源的职责产生什么影响呢？有关于此问题的猜测，但却没有充分的数据说明它将如何影响到人力资源专业人士的权力、战略角色与影响力。让我们先看两个详尽描述的案例，而后会有一些数据表明,人力资源职能会给企业带来更多积极影响。经济衰退伊始，人力资源专家们一直在为人力资源的长期效用和地位问题做着斗争。大众媒体则一如既往地宣传，人力资源职能是无效的，是变革的障碍，过于官僚化，没有提升战略价值。然而二十年来，人力资源领导人向批评者们回应：人力资源部门试图成为提升价值和促成公司经营计划实现的商业合作伙伴。负面影响由于人力资源专家应对经济衰退方式的原因，给他们自己的地位和影响力带来一些负面影响并不足为奇。例如，人力资源领导人为帮助经理人寻求应对经济衰退的办法而削减劳动力成本或做出一些变革，却使公司步履艰辛。结果，无形中助长了外界关于人力资源是“需要改变的障碍”的评价。另外，人力资源领导人也没有给出经济衰退时期刁钻人员管理的解决方案，结果，也就自然地被认为是不称职的商业伙伴。
