人力资源管理期末复习材料(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理期末复习材料 一、 名词解释1.雇主品牌(名词解释)是企业在劳动力市场上的定位,是对企业潜在、现有以及已离职员工树立的最佳工作场所的现象。包括外部品牌和内部品牌两个部分。2.人力资源规划是一个企业或一个组织为实现其发展目标,而对所需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施,以满足自身人力资源需求的活动。3工作分析是指对某特定的工作作出明确的规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程。由两大部分组成:工作描述和工作规范。4.员工招聘是指组织根据人力资源规划,按照一定的程序和方法,募集、挑选、录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动。5.胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征,并把担任某一个特定的任务角色所具备的胜任力总和称为“胜任力模型”。6. 冰山模型把胜任力形象地描述为漂浮在水面上的冰山,知识和技能是在水面以上的部分,是容易改变的胜任特征;而自我概念、特质和动机部分是属于潜藏于水下的深层部分,是不

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