精选优质文档-倾情为你奉上企业人力资源管理师（二级）各章节渠道类别模式体系汇总专心-专注-专业一、组织设计理论的分类：1、静态组织设计理论：体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。2、动态组织设计理论：体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）、加进了人的应收，加进了组织结构设计，加进了组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。静态组织设计理论占主导地位，是组织设计的核心内容。古典组织理论是静态的，近代、现代组织理论是动态的。二、部门结构模式1、直线制2、职能制3、直线职能制4、事业部制5、超事业部制6、矩阵制三、信息组织结构模式1、多维立体组织结构（又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制，分为产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心，主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司）2、模拟分权组织结构（指根据生产经营活动的连续性很强的大型联合企业，如钢铁企业、化学工业企业等内部各组成部分的生产
