精选优质文档-倾情为你奉上优秀员工考核机制 为推进企业持续健康发展，建立具有自身特色的企业文化，客观评价员工的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工加薪、晋级、奖惩提供依据，特制定本机制。 一、考核评选目的 1、考核部门及员工绩效目标完的成情况，为核定实际薪酬提供依据； 2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助； 3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。二、考核项目1、出勤率。 2、绩效目标完成情况。3、 工作热情与主动性。 4、个人仪容仪表。5、人际关系。 6、团队协作。7、自我学习和成长。三、考核标准1、月优秀员工当月出勤率为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假）。2、绩效目标完成率应达到85分。评分方式详见月绩效考核表3、工作积极性高，提前完成工作任务。并主动承担额外工作任务，比如参与公司的项目小组。 4、本部门所有人员在正常上班期间，一律规范着装，标准详见员工手册
