精选优质文档-倾情为你奉上01.制造企业面临的环境主要特征：1以往以批量为特征的市场结构逐渐被细分化，市场本身的发育越来越成熟2许多顾客已不再拘泥于大众化的需求而转向强调个性的定制化，其市场经验也愈来愈丰富3时间（缩短交货期和加快新产品开发的周期等）成为市场竞争的战略重点之一4市场竞争日趋激烈，并且演变为全球化竞争5柔性已成为市场竞争的新特征6市场所提供产品的标准化程度降低，只要市场有需求，就会有完全不同于以往的新技术使之实现 7产品研究开发的难度越来越大02.纵向管理化面临的挑战：03传统管理模式所具备的特征：04外包：自制与外购的灰色区域。本义是指外部寻源，在供应链管理中是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。05供应链：是围绕核心企业，通过对信息流，知识流，物流，资金流的控制，从原材料采购开始，到中间产品的加工以及最终产品的制成，最后由销售网络将产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的网链结构。06.什么是供应
