公司20XX年品质革新月活动计划(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 公司20XX年品质革新月活动计划 公司20XX年品质革新月活动计划提要：管理部、制造部、Pmc、品质部、工程部等相关部门，必须按照要求完成“品质革新月活动”组织计划中安排的各项工作内容，履行各部门的责任 公司20XX年品质革新月活动计划 1.目的： 为了提升公司整体质量控制水平和全体干部、员工的质量意识，公司计划在5月份、6月份推行“品质革新月活动”，集中导入多项品质管控措施。本活动推行的各项措施，在活动结束后必须长期贯彻执行，而不仅仅是局限在5月份和6月份执行。 2.活动范围： “品质革新月活动”由制造部、品质部、工程部、Pmc、管理部参与并实施。 3.主要内容： 作业员、IPQc、FQc“上岗资格证”培训、考核工作。 现场管理干部培训、考核。 品质异常改善与效果追踪执行方案。 生产线各工站品质目标管控。 物料损耗目标管控。 标准工时达成状况管控。 培训与推行。 改善提案制度 4.职