公司治理机制的本土化(一)(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上公司治理机制的本土化(一)内容提要:我国公司治理制度远未达到体系化、合理化的状态,应当通过立法方式限制股东会的权力;扩大董事会职权,增强董事会的代表性和独立性;修正或取消法定代表人制度,推行共同代表制度;实现企业所有与企业经营的科学分离,辅之于更强有力的信息披露制度。关键词:公司股东会法定代表人企业经营前言:问题的提出现今公司法学界高度关注着我国公司治理机制建立的问题,(注:如李维安等着:现代公司治理研究,北京:中国人民大学出版社,2004年版;梁能主编:公司治理结构:中国的实践与美国的经验,北京:中国人民大学出版社,2000年版。)但如何看待国内企业现状,如何将国外公司治理成功做法引入国内,如何实现与国内企业合理嫁接,借此推进国内企业制度深化改革,却始终未形成体系化解决方案。同时,公司实务界创造出了许多旨在实现理想状态的公司治理机制规则。从加强信息披露开始,到推行上市公司国有股份减持方案;从上市公司设立独立董事,再到推行上市公司退市及收购兼并制度等,无不显示出监管者和实务界的孜孜追求。这些改革措施确已显出一定成效,但在理论层面上总是形

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