分包及材料采购审批流程及管理(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上附件12 分包及材料采购审批流程及管理本流程适用于马来西亚巴林基安2X300MW燃煤电站总承包项目工程分包中甲方对乙方范围内的土建/安装施工分包及材料采购的审批。本文件仅作为对分包、材料采购的要求,并不是划分甲乙方工作范围分界的依据,乙方工作范围见其他附件内容。一、分包、材料采购管理1、乙方不得将下列工作分包:主体土建/安装工程,包括但不限于汽轮发电机、汽机本体、锅炉本体、高压管道、中压管道、电气热工控制等。2、乙方需提供拟雇用的分包商(包括但不限于劳务分包商)、材料供应商的相应资质、许可和施工经验等有关资料报甲方审查备案,并征得甲方书面同意后实施。3、本工程物资分级管理原则:甲方对乙方供应的材料按管理类别分为A级管理材料、B 级管理材料、C级管理材料,各级管理程序如下:A级材料:由甲方明确规定供应单位短名单(其中部分材料还需报业主审批通过,方能实施采购),乙方须在指定的供应单位范围中进行采购,乙方在招标前须通知甲方,甲方派员参与评标,乙方将签订的分包合同副本(含电子版)于合同签订后15日内提交甲方备案;其中锅炉内

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