精选优质文档-倾情为你奉上办公室职员培训管理办法第一章 总则为规范培训管理工作，充分挖掘现有人力资本，发挥公司职员潜能，满足公司不断发展的人才需求，确保培训工作顺利有效的进行，建立系统、完善、灵活的员工培训体系，特制订本办法。职员培训以任职资格说明书为指导，以适应岗位职责为基本出发点，以提升工作能力为要求，坚持以培训与自我学习为原则。培训管理包括培训种类与内容、培训实施与控制、培训效果评估与反馈。本办法适用于*集团旗下中国市场部（简称总部）及分公司、办事处、联络处（以下简称办事处）办公室职员。第二章 培训种类与内容 办公室职员培训包括入职培训、在职培训、升迁培训三种。第一节 入职培训 入职培训是为解决工作中的人、事和精神的问题，使新进职员具备胜任工作岗位的能力，提高绩效，端正态度，养成良好的习惯。 新进职员的入职培训包括职前基础培训和岗位实习两部分，为期十二周，其中职前基础培训为期两周，岗位实习为期十周。 办公室新进职员未接受职前基础培训的，原则上不允许直接上岗工作，职前基础培训课程包括：
