办公楼装饰项目施工组织与协调(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 办公楼装饰项目施工组织与协调 办公楼装饰项目施工组织与协调提要:与监理工程师的协调措施施工过程中积极主动配合监理工作,服从监理单位的正常规范化管理。严格按照设计及相关验收规范要求组织施工地产e网 办公楼装饰项目施工组织与协调 1与业主方的协调措施 各单位进入施工现场后,严格遵守业主方的各项管理规定,特别遵守总承包方的各项管理规定,按着监理规程及总承包方的要求及时上报有关验收的各项资料,设计问题主动向各方提出,及时解决。并及时为业主方提供以下服务:对业主提供的材料设备提前编制进场计划,必要时协助业主进行考察、订货,确保工程需要;做好图纸、洽商管理,减少变更,从而达到降低造价、控制投资的目的;提供业主要求的其他配合和服务。 2与监理工程师的协调措施 施工过程中积极主动配合监理工作,服从监理单位的正常规范化管理。严格按照设计及相关验收规范要求组织施工,做好材料选样的选样、审批、封样工作工作,及时准确地完成分部分项工程报验工作并收集整理好工程资料。 1、与监理配合的三让原则

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