动态成本控制管理流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上机密动态成本控制管理流程XX房地产开发有限公司2009年4月16日专心-专注-专业动态成本控制管理流程1. 流程概述1.1. 流程目的及适用范围流程目的建立项目成本动态管理制度，规范成本动态管理工作办法和流程，提高工作效率，加强成本控制。适用范围适用于公司所有项目开发周期内的成本管理。1.2. 流程关系流程等级母流程子流程关联流程二级流程成本管理流程无1.3. 定义定义无1.4. 参与部门及职责部门名称本流程中承担的主要职责主办部门产品研发主管部门1. 负责成本管理信息月报的汇总、上月成本的总结和分析；2. 负责重大事项评审小组成本专题分议的招集；3. 负责监督成本改进建议的执行情况；4. 负责下月度项目成本分析预测，并提出成本注意事项及控制成本建议。配合部门工程管理部门1. 负责成本管