精选优质文档-倾情为你奉上企业管理制度一 目的为建立规范、合理、动态的劳动用工管理程序，确保企业的正常运作和持续发展，根据国家劳动法律法规精神，特制定本规定。二 适用范围 公司全体员工，包括试用人员。三 职责本制度由人力资源部门负责实施。四 正文1.聘用原则1.1适合岗位工作要求原则；1.2公开、公正、公平原则；1.3竞争上岗，择优聘用原则；1.4先内后外原则，即在公司系统内招聘不到或不足的，可向社会公开招聘。2. 岗位划分公司除董事、监事外，总裁及以下工作人员均称为公司员工，并依据工作性质分为管理岗位、生产岗位、技术岗位等。- 管理岗位分为： 总裁、副总裁、总裁助理、总监、经理、副经理、专员、员工；- 生产岗位分为： 车间主任、副主任、工艺员、 班组长、员工；- 技术岗位分为： 高级职称、中级职称、 助理级职称、员级职称；3. 招聘程序3.1计划申请：部门需要增加人员时，由部门负责人填写任用员工申请表，报主管领导审核，总裁审批；需要补充人员的，由部门负责人填写内部联络单，主
