精选优质文档-倾情为你奉上第一阶段：现有体系分析和计划 1、 现有质量体系分析 当贵公司一旦与我公司签定了合同，我们将立即派出资深的咨询师开展工作。根 据贵公司实际运行的质量体系与将要建立的相应的IS09001质量管理体系进行分 析比较，并将结果在第一时间与贵公司的决策者联系，并希望得到决策者的首肯， 这对将来开展工作是很有帮助的，也是今后开展工作的有力依据。 2、 制定工作计划和程序 按照双方规定的咨询期限，我们会把分析结果出具给贵公司并得到确认，制定出 详细的取证咨询计划，并且按合同内容将每项工作落实到部门。 a) 指导建立取证机制 领导的重视是是否能按期取得证书的关键，着手工作计划之前，按照贵公司的组 织机构特点，我们会配合贵公司负责任命一名管理者代表，全面负责贵公司管理 体系的建立、维持完善和对外联络工作。 b) 进行骨干ISO9001标准重点培训： 此阶段为ISO9001标准宣贯阶段，首先从贵公司中层以上管理人员着手，按照培 训方案，介绍ISO9001标准的来历、组成、实施方案、不同质量体系的比
