员工安全培训知识(新员工培训)(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工安全知识管理规定一、“安全”名词解释及个别要求安全工作过程中的安全:不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况。即人不受伤害,物不受损失。1、 定期清理工作现场,避免工作场所零乱、拥挤制造不安全的因素,造成安全事故地发生。清理现场这是我们提倡的6S管理,6S管理的内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。我们只有按照6S管理的标准去做,才能不断提高我们的现场管理水平,创造出一个良好生产环境,我们才能心情舒畅地工作。2、 严格按照设备操作的规程操作。 作为一个新员工,应向师父们好好学习,学习他们长期积累起的丰富实践经验,认真按操作规程操作,在工作过程中,做到三不伤害。(三不伤害:我不伤害自己;我不伤害他人;我不被他人伤害),只有保证每个员工的人身安全,才能提高我们的生产效益,公司才能健康又好又快的发展。 3、 严格按照公司要求使用佩戴劳动安全防护用品。 只有严格执行安全劳保用品的使用规章制度,才能有效预防伤害,减少安全事故的发生。对安全事故的发生,公司坚决按照四不放过的原则来处理。(四不放过的原则是:事故的原因查不清

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