精选优质文档-倾情为你奉上延边白山大厦合理化建议奖励制度一、 概述1.1员工向酒店献计献策，提合理化建议是挖掘员工的潜力、潜能，提高软、硬件水平的重要措施，也是依靠员工推动酒店发展的有效途径。1.2 发动员工向酒店献计献策，提合理化建议紧紧围绕经营管理目标，提高员工综合素质，提高经济效益和服务水平等方面开展。在设备使用、管理，绩效考核、服务细节、工作流程、服务规范、节能降耗、增收节支等工作中充分发掘员工的聪明才智。1.3 员工向酒店献计献策，提合理化建议是长期的、经常性的活动、工作，各级管理人员要高度重视，要将此项工作作为日常工作的重要内容。1.4 员工向酒店献计献策，提合理化建议工作的原则是“信任、鼓励、支持、采用”。1.5 发动员工向酒店献计献策，提合理化建议工作，从组织发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励，是一个多环节的过程，需要各级管理人员严格把关。二、适用范围2.1 适用于延边白山大厦全体员工。三、组织机构3.1 为保证员工向酒店献计献策工作的顺利开展，酒店将成立成果评审小组，由总经理任组长，常务副总、副总及B级以上部门
