图片-----最直观最有效的培训教材(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上管理看板在车间管理中的应用邵向云(江苏宝达纺织有限公司) 摘要:通过对棉纺企业车间生产的管理特点的分析,指出管理看板对稳定产品质量、提高工作效率、降低生产成本的作用,介绍了本公司管理看板的主要做法和管理看板的主要内容。关键词:看板管理; 清洁;质量在行业不景气,下游客户对产品质量要求不断提高的大背景下,纺织企业只有苦练内功,强化管理、不断提高纱线品质。但当前职工素质参差不齐,质量意识薄弱,单靠老的“一宣传、二检查、三落实”的管理模式收效甚微,为此我们不断地探索行之有效的管理手段,在生产车间设置管理看板就是我们采取的新型管理方法之一。1 管理看板的概念管理看板就是根据生产管理的需要,在生产现场的醒目位置设置展示板,把需要车间工人需要注意的相关问题通过图片的方式进行展示,利用形象直观、色彩适宜的视觉来组织、管理和改善车间现场的生产活动,使员工能够一目了然地发现异常状态及问题点,现场人员借助于管理看板“用眼睛来管理”。设立管理看板与传统管理方法具有明显的特点(1)形象化-管理标准形象、直观,所有员工都可以

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