精选优质文档-倾情为你奉上培训课程体系设计学习导航通过学习本课程，你将能够： 了解高级经理培训课程体系的设计； 了解中级经理培训课程体系的设计； 掌握全员培训中通用能力的训练技巧； 知晓高级经理战略划分的步骤。培训课程体系设计一、高级经理的培训课程高级经理在不同的公司含义界定很模糊，通常出现一个总裁管理五个副总裁，一个副总裁管理五个总监的现象。高级经理的岗位描述主要包括三方面：岗位名称、岗位工作、工作能力。目前岗位描述存在的严重问题是岗位描述和培训之间的脱节，或者岗位描述不够专业，例如：“在相关公司工作过三年以上者优先聘用”实质上是诱人跳槽。跳槽者优先的现象产生根源在于招聘方并没有明确该岗位真正需要的技能。因此，企业需要先对高级经理进行培训。高级经理的工作培训主要包括：战略规划、领导能力、团队管理、变革管理和解决问题。1.战略规划对高级经理进行战略决策和规划主要分为五个步骤： 了解自己用情势分析的方法通过对外部客户、竞争对手、市场情况等进行对比来了解自己。高级经理讨论公司未来发展方向，首要关
