培训管理制度(定稿)(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上海南京润珍珠生物技术股份有限公司培训管理制度一、总则第一条 目的:为公司发展奠定一个良好的人才资源,提高员工的综合与实际操作技能,不断更新知识,造就一支优秀的员工队伍,更好完成本职工作。第二条 培训工作基本原则:结合实际、突出重点、收到实效。第三条 本制度适用公司所有员工、所有岗位。二 、培训组织机构第四条 总经理:全面负责人力、物力、财力、政策上的调控与支持。第五条 人力资源部:(一)公司的培训工作实行由人力资源部管理,各部门配合实施的原则。(二)人力资源部为公司的培训主管机构,人力资源部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排,制定出公司总体的年度培训计划,经批准后组织实施并考核。第六条 公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应在年初向人力资源部提交本部门的培训需求计划,并积极配合人力资源部开展培训工作。各部门内部应定期组织交流会,相互研讨、相互学习、共同提高。三 培训方式、内容与对象第七条 培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)

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