培训管理作业办法(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 培训管理作业办法1职责与权限1.1 行政人事部1.1.1 负责按照公司中长期战略目标,计划、组织、实施、检查和督促各项培训工作的开展;1.1.2 建立和落实内部讲师制度,协商落实讲师授课主题,并负责内部讲师团的培养和考核;1.1.3 负责寻求外部培训资源,掌握外部培训市场信息,并与相关培训机构建立并保持良好关系;1.1.4 确定培训师资、审核培训教材及相关资料;1.1.5 提出外训建议,管理外训员工;1.1.6 拟订与培训有关的相关费用预算,并审核控制费用支出;1.1.7 建立、维护员工培训档案。1.2 直线部门1.2.1 根据部门/单位年度目标与规划,确定部门/单位培训需求,并反馈至行政人事部;1.2.2 根据部门/单位员工考核情况与发展方向,确定员工个人发展需求,并反馈至行政人事部;1.2.3 本部门/单位内部培训的组织与实施;1.2.4 督促本部门/单位员工参加公司规定、组织的培训课程;1.2.5 满足公司需要,培养并提供内部

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