X化工厂区车间交接班管理制度正文 第一篇：X化工厂区车间交接班管理制度车间交接班管理制度1. 范围: 1.1本制度规定了连续工作岗位的人员实施规范交接班的要求 1.2.本制度适用于精化公司各车间连续倒班岗位的交接班. 2.管理职责: 2.1.生产部负责交接班制度的制订、解释和报批；并对本制度的执行情况进行检查并督促车间进行考核。2.2.各车间主管负责组织本制度的具体实施，并将实施情况纳入员工月度绩效考核中。 3管理内容和要求 3.1.接班准备：3.1.1接班人员必须提前15分钟到达接班岗位. 3.1.2.上岗前必须按规定穿戴好劳动用品，做好上岗准备。 3.2.交班准备: 3.2.1.当班人员必须在交班记录上填写好当班生产情况和设备运行情况. 3.2.2.当班人员必须把原料、包装用品及工具、资料整齐摆放在规定位置。 3.2.3.做好岗位包干区内的文明卫生工作. 3.3.交班内容：3.3.1.上一班生产任务完成情况和工艺执行情况（包括原始记录）. 3.3.2.上一班设备运转和水汽电供应情况. 3.3.3.下一班生产品种、数量、质量情况和相关技术工艺要求。
