精选优质文档-倾情为你奉上 实战项目管理培训大纲 【课程简介】在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术新工具、新产品及新服务，已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素；据调查表明，在企业中，大约70的新产品开发超出了估算的时间进度，项目开发费用90以上都超出预算。通过该课程，将使项目管理人员通过项目流程优化，有助于企业项目团队控制项目风险、缩短项目周期、降低项目成本和管理好项目团队，提高项目团队的项目立项、团队组建、项目计划编制、项目过程控制、项目评估等主要环节的实际运作能力。【课程对象】u 1-3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员；u 来自公司各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等）参与项目的项目组人员；u 公司中高层主管及对项目管理有需求的其他人员。【课程目的】u 清楚地掌握项目和项目管理的基本理念；u 了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现; u 加
