企业如何做好财务预算调整正文 第一篇：企业如何做好财务预算调整企业如何做好财务预算管理和预算调整企业应当加强对预算调整环节的控制，保证预算调整依据充分、程序合规、方案可行。企业正式下达执行的预算，不得随意调整。企业在预算执行过程中，可能会由于市场环境、经营条件、国家法规政策等发生重大变化，或出现不可抗力的重大自然灾害、公共紧急事件等致使预算的编制基础不成立 ，或者将导致预算结果产生重大差异。需要调整预算的，应当报经原预算审核机构批准。调整预算由预算执行单位逐级向原预算审核机构提出书面报告，阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度，提出预算的调整幅度。企业预算管理部门应当对预算执行单位提交的预算调整报表进行审核分析。集中编制企业年度预算调整方案，提交原预算审批机构审议批准，然后下达执行。企业预算调整方案应当符合以下要求:( 1 )预算调整事项符合企业发展战略和现实生产经营状况;(2 )预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面;(3)预算调整方案客观、可行。对于不符合上述要求的预算调整方案，企业预算
