岗位职责及绩效考核(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 销售部岗位职责及考核第一条 考核目的:激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,完成销售目标。第二条 考核范围:所有销售人员。第三条 考核原则:公平公正,奖优罚劣,奖勤罚懒。第四条 部门业务范围 助飞事业部面向国内主流在线网站,同业网站,商旅类网站进行机票频道业 务合作,面向国内机票代理人提供B2B/B2C票务结算系统,为国内知名企事业单位提供机票,酒店差旅系统。第五条 岗位职责范围及人员配备 业务总监 1名职位概要:管理部门的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。工作内容:根据市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类问题;协调销售人员关系。 业务经理(含资深经理/销售经理/销售主管)1-2名职位概要:带领销售团队完成部门的销售计划和销售目标。 工作内容:制定市场推广

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