精选优质文档-倾情为你奉上工程部/设备部组织结构与责权第一节 工程部/设备部组织结构一、工程部/设备部职能在企业设备运行的过程中，为了有效地发挥所有设备的效能，提高企业生产效率和经济效益，工程部/设备部应在以下9个方面发挥作用。（一）企业设备前期管理设备前期管理是指设备从规划选型至设备投产这一阶段的管理工作，包括规划方案、设备选型与购置、自制设备管理、设备到货验收、设备安装与调试以及设备使用的初期管理等。工程部/设备部负责对上述前期工作的各个环节进行有效的管理，为设备投入使用与后期的维修、更新、改造等管理工作提供良好的条件。（二）企业设备资产管理工程部/设备部作为企业设备的主要管理部门，负责所有设备的安装验收、移交生产、移装调拨、闲置封存、借用租赁、报废处理等管理工作。（三）企业设备使用与维护管理为了保证设备在较长时期内保持良好的技术状态，充分发挥设备的效率，延长其使用寿命，工程部/设备部应做好下列工作：制定并组织执行设备使用和维护的规章制度，做好设备使用者的培训教育，做好设备使用过程中的维护保养与润滑管理等工作。（四）企业设备
