市场物业管理中心年度工作总结(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上市场物业管理中心年度工作总结2015年,我中心在市委、市政府和市分管领导的支持和正确领导下,通过市场物业系统全体干部职工的努力,按照科学发展观的要求深化市场物业管理的改革,各项工作都取得了比较显著的成绩。现将2015年的工作总结及2016年的工作计划汇报如下:一、2015年的主要工作(一)加强干部职工队伍建设,增强战斗力。2015年,中心对历年制订的一系列的规章制度作了进一步的修改和完善,并着重加强了抓制度落实和干部职工队伍的建设。同时,通过集中教育学习,把全体干部职工人员的思想和行动统一到十八大精神和市委、市政府中心工作上来,增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。(二)顺利完成2015年度市场设施招租竞标工作。在2014年租期即将到期之际,为提高创收效益,我中心深入到各市场进行调研,经班子股长会反复讨论,结合实际形成了各市场的公开招租方案(除少数不具备公开招租的采用公开协商议租提租方案外)并进行公示后,陆续完成了各市场设施的招租竞标工作,为确保2015年市场物业收入打下坚实基础。(三)完成新堤路商铺搬迁工作。鉴于市政府决定对绿鸦河

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