精选优质文档-倾情为你奉上市场营销与管理技能培训培训讲师：谭小芳讲师助理：培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：公司分管营销副总、市场策划总监、公司销售经理及骨干。培训前言：现今企业的发展离不开市场营销策划和市场营销管理，市场营销是企业的核心工作之一。那么如何提高我们的管理技能呢？首先是掌握目标管理的价值与特征，目标管理的要素、结构、开展步骤，目标的设定与分解，目标控制与达成的有效方法等；把握激励管理的基本原理，学习四种激励管理硬平台如目标激励体系、权利激励体系、培训激励体系、授权激励体系建设技术，掌握六种激励管理软技术如荣誉激励、参与激励、情谊激励、榜样激励、竞争激励、文化激励等的运用。课程收益： 企业的发展离不开市场策划和营销管理，它们是企业最核心的工作。管理学宗师彼得德鲁克曾经说过企业的主要功能在营销和创新。本课程的学习旨在助您掌握市场策划和营销管理的基本方法，熟悉现代企业营销理念，提升市场营销管理水平。第一章：市场营销类第一部分 营销市场及客户研究-消费者心理探寻的最佳圣经 离顾客越近，离对
