管理案例分析作业 1（第一四章）一、1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 管理案例分析作业 2（第五十三章） 1、P112 答：1）进行品牌再定位需要具备的条件是：在市场竞争日益激烈、自 身规模发展壮大的情况下。 2）品牌再定位主要考虑以下两点因素：一是再定位的成本高低，再定位离原定 位的距离越远，品牌形象变化越大，所需要的费用就越高；二是再定位收益的大 小，它取决于其新定位所能吸收的顾客数量、目标顾客群体的购买能力以及竞争 者的数量和实力因素。 2、P135-136 华为团队精神的核心就是互助。华为非常崇尚“狼”，而狼有三个 优点：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；群体奋斗。华为认 为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。华为的“狼 性”不是天生的。现代社会把员工的团队合作精神的问题留给了企业，企业只有 解决好了才能获得生存、发展的机会。华为的企业文化可以用这样的几个词语来概括：团结、奉献、学习、创新、获益与公平。华为的企业文化还有一个特点就 是：做实。 缺点：以消灭对手为目的，处处
