精选优质文档-倾情为你奉上师带徒实施管理办法（初审稿）为切实提高公司各关键岗位的技能水平，充分发挥高技能员工“传、帮、带”的优势，形成人人钻研技术、学习业务的良好工作氛围，加速公司人才培养进度。结合2011年的实施效果和经验，现修订师带徒管理办法如下： 一、适用范围及形式1.生产一线关键岗位、财务会计、计划统计、计算机应用、设备或工艺技术、检验员及公司储备人才。2.师徒的结对采取双向选择和部门指定两种形式。二、师徒资格的选拔师带徒是指具有良好职业道德、优良岗位技能的人员通过签订师徒协议，一对一、多对一和一对多（徒弟每批不超3个）地帮助、指导新员工和技术能力较低的员工，提高他们的实际操作能力和理论水平：（一）从师条件：1.具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面。2.岗位业绩突出，解决过生产过程中的突发问题，取得较好的效果。3.具备指导培训对象的条件和能力。4.一般应具备高级工及以上资格。（二）从徒要求、范围： 1.身体健康、学习意愿强、年龄35周岁以下；2.新招聘的大、中
