精选优质文档-倾情为你奉上市级安监局目标管理考评办法（试行）局机关各处室、监察支队：为了进一步加强干部队伍管理，强化安全生产监管责任的落实，鼓励先进，鞭策后进，确保各项目标全面完成，按照“重激励、硬约束、严考核”的原则，特制定本办法。一、考核对象、依据、方式（一）考核对象为局机关各处室（支队）及在岗职工。（二）考核以公务员法以及局机关签订的目标责任书、各项行政管理制度为主要依据。（三）考核方式以定量考核与定性考核相结合、加扣分相结合、领导评鉴和群众测评相结合为主，辅以日常检查和台帐资料检查。对不能定量考核指标，以定性评价折成分值处理，具体落实到岗位和个人。二、考核内容及分值计算（一）考核内容设置三项指标：即职责指标（工作目标和工作质量）；共性指标（作风建设、综合测评）；特别加分指标。（二）考核分值。考核基本分为100分。职责指标项占60分，共性指标项占40分（作风建设指标占20分、综合评价指标占20分），特别加分按实累计。考评综合得分职责指标得分共性指标得分特别加分（三）职责指标（工作
