精选优质文档-倾情为你奉上平衡积分卡在团队管理中的最佳实践培训课程简介：研发型企业/组织在从战略规划转化为战略执行的过程中，总是碰到这样的一些“断层”：如何打造组织内从高层直至基层的关于战略执行的一致的关注力和凝聚力？高层如何精确、完整而又简洁的向组织内各级成员诠释组织的发展战略？高层如何精确、完整而又简洁的将组织的发展战略分解到组织内的各个部门、各个项目组乃至于各个个人？如何调动组织内各个部门、各个项目组乃至于各个个人的积极性、制定和规划围绕组织的发展战略制定各自的目标和行动项，从而打造起研发组织内端到端的战略执行力和向心力？如何量化的评估组织发展战略当前的执行情况？平衡积分卡（BSC）是业界公认的关于实施企业战略管理、战略分解以及建立战略执行力驱动下的绩效管理系统的方法。它由罗伯特.卡普兰博士和戴维.诺斯博士创立，到目前为之，在全球范围内有超过1000家企业中采用，是管理学的主要工具之一。当前，根据BSC在全球咨询或IT组织内的成功经验，BSC方法论最广泛的是被应用于将企业的发展战略管理、业务运营改进与团队/个人绩效管理一致有效的贯彻。本课程
