彩板厂镀锌区、彩涂区生产班组管理制度(共16页).doc

上传人:晟*** 文档编号:11950391 上传时间:2022-05-10 格式:DOC 页数:16 大小:33KB
下载 相关 举报
彩板厂镀锌区、彩涂区生产班组管理制度(共16页).doc_第1页
第1页 / 共16页
彩板厂镀锌区、彩涂区生产班组管理制度(共16页).doc_第2页
第2页 / 共16页
彩板厂镀锌区、彩涂区生产班组管理制度(共16页).doc_第3页
第3页 / 共16页
彩板厂镀锌区、彩涂区生产班组管理制度(共16页).doc_第4页
第4页 / 共16页
彩板厂镀锌区、彩涂区生产班组管理制度(共16页).doc_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上做机长的条件机长须经严格选聘,经过培训上岗,应当具有思想品德好、作风好、技术水平高,能吃苦耐劳身体条件好等基本条件,应具有以下素质:1.有丰富的专业知识、理论水平高并且不断丰富提高自己的实际工作能力和经验。2.有旺盛的创新能力,不断更新知识,对新事物敏感,工作中不断提出新思路、新办法。3.有强烈的达成欲。能够作到“眼睛向内,手心向下”遇到任务想尽千方百计尽快完成。4.有指导能力。下级提出的问题能帮助或指导下级解决,属于上级解决的问题能协助解决,必须由上级解决的问题,也能及时准确向上级汇报。5.有果断的判断力。不瞻前顾后,有控制全局的能力,并且措施得力。具有超前的判断力。6.有协调能力。顾全大局上下左右协调一致,搞好团结互助,并会运用公共关系方法和经验协调工作关系。一、机长岗位工作的一般规定1.机长作业长领导下,负责本班生产及行政管理工作。2.负责组织机组人员贯彻执行车间下达的各项工作计划,完成各项技术经济指标,按时参加厂、车间召开的各种会议。3.组织执行厂、车间的各项规章制度,切实搞好机组安全生产,对生产

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。