精选优质文档-倾情为你奉上情景模拟是一种非常有效的面试方法，无论是人力资源还是直线经理都应当掌握这种技巧，并且注意在工作中收集这种情景案例。这些来自岗位本身的案例，有利于面试官准确的对应聘者的素质、价值取向进行判断，是非常好的面试工具。情景模拟面试要求面试官能够准确地描述案例，并且扮演案例中的一方，与面试者进行PK。能否准确地将这种情景演绎出来，是面试是否成功的关键要素。你会发现一旦你熟练掌握情景面试技巧，并且适当“创造”压力氛围，面试者的动机、价值取向，决策判断能力将会完全展现在你的面前。7 f. A! l# l H J |4 q/ V/ c* N4 P6 + _, z( Q$ n/ |面试者角色：人力资源部经理6 K1 ZC/ f 4 y直接上级：副总裁- P* _( - R% J A) V- e% s+ k. M) w2 B$ s P情景：$ e/ L; h/ c) Y: O# . y4 U公司技术副总裁王总找到你，希望就他当前工作中遇到的困惑寻求你的帮助：0 y3 B: ; ? F9 m他的一名秘
