战略人力资源管理2天(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上战略人力资源管理（2天）【时间/地点】 1月2月3月4月5月6月3-4北京14-15北京4-5北京1-2北京2-3北京3-4北京【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。【课程对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述 人力资源面临的挑战 什么是核心能力 企业核心能力的四个特征 企业核心能力的来源 核心能力与人力资源管理的关系 人力资源管理的新定位 战略人力资源管理的本质 人力资源管理的演进 战略人力资源管理者的素质模型2. 人力