房地产公司各部门工作流程图及职责范文(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 （试行）二00五年十一月二十二日工程技术部部门职责全面负责公司土建工程技术、施工管理、协调与施工有关的各方的关系，具体：一、 负责事业部在建工程的施工管理工作。二、 参与图纸会审、技术交底工作。三、 负责编制符合科学规律的施工进度计划，经领导审批后执行。四、 负责计划与统计工作：1、对施工进度、进度资金支付、质量进行全程计划，并负责向领导和相关专业人员进行报告和沟通。五、 严格按要求做好施工前的各项准备工作，做好施工进度控制，保证进度符合要求。按照规范要求做好质量控制工作。六、 监督检查监理及施工单位，按施工图组织设计，进行施工。七、 负责工程的验收组织工作，对各施工工序进行验收。八、 配合财务部依据合同约定，编制工程进度款拨付计划，负责施工过程中的成本控制。九、 检查监督施工单位消防，安全防护设施等各项安全工作。十、 主持施工项目的日常管理工作，签署相关工程管理文件。十一、 对工程资料档案化管理