房地产营销中心招商会会员管理指引(共24页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上深圳招商房地产有限公司营销中心招商会会员管理指引第一章 总 则第一条 本指引旨在规范会员管理的工作内容,完善公司全程服务体系,促进招商会发挥支持公司营销推广工作、加强社区文化建设和提升公司品牌形象的作用。第二条 本指引适用于招商会在深圳的会员管理全过程。第三条 术语及注释本指引中所称的“公司”指深圳招商房地产有限公司。本指引中所称的“中心”指深圳招商房地产有限公司营销中心。本指引中所称的“招商会”指公司在深圳成立的招商地产会员俱乐部组织。第二章 职 责第四条 公司营销中心会员管理部是会员管理工作的责任人,负责招商会日常业务的开展,包括但不限于会员招募及管理、会员活动的策划、组织、开展和报道、招商会刊物管理、会员积分管理和增值服务管理。第五条 公司营销中心客户管理部是会员招募工作的配合人,负责招商会会员入会资格的审核并有义务督促业主在签订深圳市房地产买卖合同时进行入会申请。第六条 公司营销中心总经理办公会负责招商会重大事件的审批,并负责本

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