精选优质文档-倾情为你奉上租赁业务手册一、开展租赁业务意义和要求：1、拓宽经营渠道，增加公司利润增长点，保证员工业绩；2、积累信息和资源，实现买卖、租赁相互补充；3、门店经理要高度重视租赁业务，当成主要业务来抓，要安排相应的人力、物力和时间去做租赁；4、带户看房前必须填写租赁看房单，防止客户跳单和私单。二、租赁房源、客户资源管理：1、特点：租赁客户对居住位置目标性强，房主对客户选择性强；租赁双方求租期短，成功率高。2、客户、房源积累途径：利用上门、网络、贴条、广告、社区等一切手段和渠道积累；利用手递手等平面媒体发布免费个人信息等渠道；3、每当获得租赁客户、房源信息时，文秘必须在第一时间录入租赁资源库，实现共享，相同客户、房源以优先录入的经纪人确定业绩归属（必须有带户看房）；4、由于租赁客户及房主求租期短，门店对其有效性的核实工作必须每日进行，并及时告知文秘将有效信息转入失效信息库。三、租赁业务经营方式：1、租赁方式：居间代理：房主、客户、xxx公司三方签订房屋租赁居间合同，xxx公司提供居间服
