年度评优评先管理办法.doc

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年度评优评先管理办法正文 第一篇:年度评优评先管理办法重庆甲诚实业发展有限公司年度评优评先管理办法一、目的为了树立典型,表彰先进,进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。二、适用范围公司每年度先进单位(部门)、优秀管理干部、优秀员工的申报、甄选、评选及奖励等各个过程,适用本办法。三、职责3.1、公司成立评优评先领导小组,公司常务总经理任评选小组组长,公司领导班子其他成员及各部门负责人为评选小组成员。评优评先领导小组负责评选结果确认工作,公司董事长负责评选结果的审批。3.2、公司企管部负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施及负责修订、完善和维护评选管理办法,以及评选过程的甄选、规范等工作。 3.3、各部门负责组织符合相关要求的团体和个人及时申报工作。四、内容4.1、评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进单位奖、节能创新奖,个人类分为优秀管理干部奖、优秀员工奖、优秀新人奖。 4.2、各类奖项均为年度奖。 4.3、评选范围4.3.1、团队奖,在公司现有部门中评

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