精选优质文档-倾情为你奉上技术部专业考核办法（试行）考核项目管理内容及要求考核标准考核编号总则1、技术部召集的各类专业管理会议，相关人员应按通知规定参加，并负责会议精神落实。2、及时提供资料，积极配合各级工作检查。1、不按时参加会议、检查而未请假的扣50 元，迟到或早退，扣20 元，未落实会议精神的扣50 元。2、不配合检查提供资料，扣50元/次，给公司造成影响的，视情况扣100300元。JSZ01科技创新管理1、积极申报科技研发项目，各车间确保每年至少申报1项科技研发项目；鼓励部室根据专业及部门职责积极上报。1、对不能按时进行上报的，每拖后一天给予20元处罚,最多200元，无项目上报的处罚200元。2、对积极按时上报的单位，给予2050元奖励。3、对连续三年没有承担科技研发项目或没有科技成果的单位，一次给予5001000元的处罚。JSK012、根据集团公司要求积极填写科技创新项目申报表；获集团公司立项的科技研发项目，项目所在单位应积极编制实施方案。1、对内容填写翔实，研发技术路线清晰的，并具有
