拉动计划生产与零库存范文(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上拉动计划生产与零库存（精益准时化生产）拉动生产计划制度和库存管理决定公司盈利成败【 讲师：雷卫旭 】（生产计划/物料控制PMC、SCM课程全国第一人） 课程背景curriculum background 完善预防性拉动计划生产管理与物控运作体系，建立锁定生产计划不变动和零库存管理制度。滚动对产能负荷预先进行详细分析满足周生产计划。预防性有效控制交货过程中问题产生, 拉动生产和零库存控制是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物流运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉。 课程收益curriculum income 建立拉动生产和物流控制方法，有效控制过程中库存，学习拉动计划价值流（VSM）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。