精选优质文档-倾情为你奉上文献综述论文题目：建筑工程物资采购成本控制策略研究以中交二航局物流发展有限公司为例学生姓名：进入21世纪，经济时代的革新信息时代到来对建筑企业带来了更大的冲击，而建筑工程方面材料占工程的60%，使得更多的企业看重材料采购成本的控制，而中交二航局作为我国建筑行业内少有的几家上市建筑公司也对工程物资采购成本进行了控制，而且组建了自己的物流公司对工程材料进行采购。使公司在激烈的行业竞争中占有有利位置。因此,在市场经济条件下,抓好项目管理中的材料采购十分重要。切实把建筑施工企业的成本核算工作的重心落实到工程项目上。目前国内建筑企业物资采购制度上不健全，没有建立可行的成本控制体系。采用传统成本控制模式，按月统计数据，不能及时反映项目成本与进度状况且无法及时掌握成本的损益情况。只有在工程竣工决算时才能得出结论，没有实现成本的动态同步控制。使成本控制具有盲目性、随意性和被动性。无法从失败中吸取经验和教训，无法实现企业的经营目标，而步入恶性循环。因此，目前建筑行业的竞争已经从工程质量竞争转向成本竞争。当前,我国的建筑市场竞争十分激
