施工图纸会审管理制度(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上施工图纸会审管理制度第一条 目的公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制,特订立本准则。第二条 参加人员施工图纸会审及技术交底由设计部组织、工程管理部、成本管理部、工程监理单位及施工总承包单位参加。第三条 工作职责 工程管理部、设计部必须对各专业图纸认真核查。目的是达到了解设计意图,熟悉施工图纸,发现其中可能存在的问题,以便在设计技术交底和图纸会审时提出,并加以解决,确保施工顺利。要求项目专业工程师必须亲自审图并提交书面审图意见,报工程管理部备案,以作为对其业务考核的依据之一。第四条 给施工单位、监理单位预留不少于3天的审图时间,利用合同手段使其重视图纸会审工作。第五条 各相关部门及单位在核查施工图的基础上,将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出(记录于图纸审核纪录表),由设计单位解决;监理单位负责书写设计交底和图纸会审纪要,并经业主、设计、施工三方签证。第六条 对于“三边”工程,设计部提出分步施工出图要求,各相关部门及单位审查分批图

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