施工现场质量工作管理制度范本(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程质量管理制度目 录第一章、工程质量例会制度为了认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。保证工程施工质量符合国家标准GB503002001和强制性条文标准要求。为用户提供满意的工程。特建立工程质量管理例会制度。1.每周一上午9:00点钟准时在项目管理部会议室召开施工质量专题碰头会议。2.工程质量例会的主要内容：一是总结上周在施工过程中对各施工工序质量的控制情况和效果；二是对本周所安排的分项工程各施工工序应达到的质量目标进行布置。3.进行工程质量讲评，奖优罚劣，对工程施工质量差的操作班组人员进行教育和经济处罚，对确实多次教育不改者，则作退场处理。4.参加会议人员：项目管理部主管生产领导、技术负责人、专职质检人员和各项目经理、专业施工工长、项目质检员，并请监理部专业监理工程师和业主现场代表参加。5.对要求所参加工程质量例会的人员，必须准时到会，不得无故缺席，否则将做经济处罚。