精选优质文档-倾情为你奉上日本企业员工培训的组织保障一、企业员工培训机构的设置 日本企业的员工培训一般称为教育训练，又称为能力开发。教育训练和能力开发的关系，是前者为手段，后者为目的。在日本，学校里几乎没有关于职业的知识和技能的教育，职业教育一般均由企业自行实施。所以，如何充实企业的员工培训成为一个重大问题。企业员工的培训事务主要是由人力资源部门开展的。在日本企业中，松下电器公司比较具有代表性，如图1所示：日本企业很重视员工培训。企业经营者普遍认为，员工培训和企业经营具有非常重要的关系。可以说，企业经营的成败很大程度取决于人才的确保。首先，为了培养人才，开发其能力，员工培训是必不可少的。其次，企业的经营管理者必须不断地预先谋划未来事业的发展，这也适合于员工培训，否则那就是短视，是失职。第三，员工培训的目的是为了实现企业的经营战略，所以管理者、监督者、人力资源部门负责人必须与经营者同时把握本公司的战略。若以此为基础，有计划地进行员工培训，就能源源不断地培养出企业需要的人才，实现增强人力资源实力，促进企业发展的目的。为此，以经营者以及各部门为中心，建立健全企
