精选优质文档-倾情为你奉上安得物流有限公司文件 安物字2002120号 签发人：蒋波2003年度二级架构设置与职能定位各部门、区域：为配合公司03年度“机制创新与体系调整”工作的全面推进，根据公司整体组织架构与管理体系调整策略，本着精简、高效、职责清晰、流程简捷的原则，经公司管委会研究决定，对公司2003年二级架构设置与职能定位规定如下：一、支持部（一）职能定位支持部是公司行政管理中心，行使对经营管理体系支持服务、管理监控和考评稽核职能，主要负责战略企划、人力资源管理、品牌管理、企业文化、品质稽核、信息技术管理、行政后勤等工作。具体职责如下：1、组织开展经营企划工作，制订公司发展战略；2、规划公司管理体系和管理流程，并推进实施，对下属各区域、网点管理体系的安全性、合理性进行指导和巡查；3、负责公司人力资源规划、开发、培训和考评管理，以及公司薪酬、福利体系的规划、管理；4、组织推进公司品牌建设和品牌管理；5、管理公司行政、后勤、总务，推动企业文化建设；6、负
