某上市公司证券部部门职能设计表概要(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上综合管理层部门职能设计表版本号：2006-11 编号：05 表格维护单位：人力资源部 部门名称部门长称谓部门性质证券部总经理综合管理主体目标创建“诚信、规范、负责”的公司治理理念，以证券事务管理工作和投资者关系管理工作为日常工作的立足点，配合公司资本性项目的组织实施，有效提升上市公司形象和资本市场价值体现。组织地位上级主管部门或首长：公司主管高级副总裁/董事会秘书主要的同级协作部门：公司综合管理层各部门及相关事业部直接的下级隶属部门：无一级职能二级职能三级职能与公司治理、资本市场运作相关的业务与管理协调工作公司治理及董事会办公室相关职能1、负责组织公司董监事、高级管理人员的培训工作，提醒有关公司治理和证券法律法规的知识和相关要求2、负责组织筹办董、监事会议和股东大会3、负责董事会决议事项的日常协调管理工作4、负责董事会与经营管理层的对公司管理的衔接工作（包括董事会对总