淘宝商城运营管理及营销方案(精选篇).doc

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淘宝商城运营管理及营销方案(精选5篇)正文 第一篇:淘宝商城运营管理及营销方案淘宝商城运营管理及营销方案网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。看STEP 1,2 2内部流程的规范化和优化。看STEP 3,4,5,7,8,9 3活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。看STEP 6基本理念:1A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:*型号羊绒衫。 优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强;对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。 缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。 B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。优点:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。 2店铺分为专营店和旗舰店:专营店(一个行业的品牌集中营)做广度 旗舰店(只做一个品牌) 做深度3。网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分

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