人力资源培训资料-工种工资结构设计.doc

工种工资结构设计一、工种统计：总经理级：由董事会会议决定。副总经理级：由总经理提交董事会决定部门经理级（正、副部长）：科员：（部长及正、副总经理助理）办事员：（工段班长、机修班长、中控班长、操作班长、生产班长、各部门骨干）办事员助理级：（工段助理）普工：二、基本薪酬确定：1、 中层管理人员：（正 职）： （副 职）： （助理级）： 2、 基层管理人员 ：（正 职）： （副 职）： 3、 管理部门骨干 （负责人）：4、 产品制造部门各主管： 5、 专业技术人员：（1）、 工艺员：（2）、 设备员：（维修员）（3）、 安全员：（4）、 采购员：（5）、 仪表工：（6）、 机修工：（7）、 电 工：（8）、中控员：（9）、叉车员：（10）、化验员：（11）、锅炉工：11、仓储人员：12、财务人员12、普通工人： 普通操作人员、辅助工13、后勤人员：14、医务人员：（等级按人力资源薪酬设计标准）工