人力资源资料-年终奖励方案经典.doc

20XX年年终奖励方案一、 奖励原则1、 奖励人群覆盖面足够宽，奖励人群重点突出。2、 奖励项目少而精，单个奖励项目要体现奖金分量，体现项目本身的意义。3、 奖励事项紧扣公司经营发展需要和关键环节。4、 奖励额度体现工作价值和贡献大小，同时对重点人群具有激励作用。5、 总奖励金额与去年比较增长幅度略高于公司销售增长幅度。6、 奖励程序注重奖励权与管理权匹配，公司定计划和方案，各副总和部门执行，公司统一平衡。二、奖励计划奖项奖励范围比例奖励额大于等于10亿不足11亿大于等于11亿不足12亿（增10%）大于等于12亿不足13亿（增20%）大于等于13亿不足14亿（30%）大于等于14亿不足15亿（增40%）1、以此类推，销售额每增加1亿，奖励总额增加25万，相应奖励项目按项目间奖励额分配比例同时增加。2、此计划同时作为2011年年终奖励依据。150万175万 200万 225万250万普 奖全体职员固定数57万（占38%）66万75.8万8